鄂北地区水资源配置工程2015年度第4标段孟楼渡槽工程是目前我国最长的三向预应力预制矩形渡槽，由中国葛洲坝集团第一工程有限公司承建。孟楼渡槽工程位于湖北省老河口市孟楼镇境内，全长4.99千米，设计流量38立方米每秒，建筑物级别为2级。孟楼渡槽采用单孔梁式预应力矩形槽（多侧墙）结构型式，单跨长度30米，共164跨，是鄂北工程中规模最大、线路最长、技术难度最高的控制性输水建筑物之一，也是目前国内同类工程中线路最长，单跨过水断面最大、单跨重量最大的三向预应力预制矩形输水渡槽，空槽重量约1200吨。
根据《关于开展2018年鄂北地区水资源配置工程劳动竞赛活动的通知》（鄂北水工字﹝2018﹞6号）及《中国葛洲坝集团第一工程有限公司工会委员会关于深入开展重点工程劳动竞赛活动的通知》（中葛一公工﹝2018﹞17号）的文件精神，项目部编制劳动竞赛活动实施方案，明确部门职责，开展劳动竞赛活动。坚持以人为本、以质量为核心、以安全为重点、以创新为动力，以环保为关键，始终把提高职工劳动生产积极性、保障工期按期实现作为劳动竞赛的主要内容来抓，取得显著效果。今年，项目部获得湖北省总工会2017年度“工人先锋号”及鄂北局2017年度“优秀参建集体”称号，被长江工程建设局鄂北工程代建部评为“2017年度安全先进集体”，并收到鄂北局、代建部表彰贺信共3封。被葛洲坝一公司评为“最佳文明单位”。荣获水利部授予的“2015～2016年度全国水利建设工程文明工地”荣誉称号。湖北日报、湖北卫视、湖北省人民政府网、中国水利水电出版社等多家媒体多次报道孟楼渡槽建设情况。
劳动竞赛组织领导有力
为确保劳动竞赛工作落到实处，本项目部成立了以项目经理为组长的劳动竞赛领导小组，明确了劳动竞赛领导小组成员职责，且分工合理，目标清晰。及时制定劳动竞赛实施方案，切实将劳动竞赛作为工程目标管理考核的重要内容，并召开多次会议，传达研究实施方案的可行性及布置方案实施细节。各部门结合《施工单位考评细则》制定出本部门的劳动竞赛考评细则，每月对本部门劳动竞赛开展情况进行自查，一月一汇总，一月一上报，并召开会议进行总结，每季度劳动竞赛领导小组对考核情况进行核实。实施方案确定后，召开劳动竞赛动员大会，项目部职工的参与热情比较高，厂区内通过张贴活动通知、海报、宣传栏等方式营造浓厚的竞赛氛围，同时利用媒体、网站等对劳动竞赛开展情况进行宣传报道，效果显著。
劳动竞赛扎实开展，成效显著
工程质量制度完善，质量优良
中国葛洲坝集团第一工程有限公司依据“三标一体化”管理体系标准要求，针对本项目实施全过程整体控制，确保最终实现业主满意。把“管理创新、安全环保、优质高效、持续改进”的理念贯穿施工全过程。原材料均按照监理批复的检测计划进行，凡进入施工现场的原材料和工程设备均通监理单位验收合格后才用于生产，不合格产品绝不进入生产工序，对于不合格材料进行退厂处理。中间产品全部合格且有监理见证，工程质量由业主、设计、监理、安装单位进行联合验收，全部合格，未发生质量事故。公司设有技术部和质量部。质量保证体系健全（包括质量体系检查记录、技术交底、培训记录等文件），层层签订质量责任书，落实质量责任制，各工序检验记录齐全，工程质量具有可追溯性，专职质检人员均有“质检人员岗位证书”。根据质量管理体系方，在鄂北地区水资源配置工程项目的实施过程中，在组织机构、工艺技术、设备设施、工作程序、管理方案等各个方面进行充分策划并给予保障，对产品质量控制、环境污染预防、节能降耗、安全、文明生产等实施全面管理。为保证工程质量，必须加强原材料和过程质量管控。全面落实“三检制”，要求各检测人员严格按照“三检制责任制度”进行对产品质量检查，务必保证每到工序合格后，才允许进入下一道生产工序。技术人员及时到实验性，施工现场解决相应的生产技术问题。开展质量安全活动月，有项目经理和技术部人员对槽身预制、浇筑、安装进行不定期检查。
建设进度如期完成，措施合理有效
公司根据合同工期编制了总体进度计划，按照每年的进度要求编制了年进度计划，对年进度计划分解到月进度计划，且进度计划及时上报监理经审批，从而保障满足工程进度的要求。施工进度计划按照每月生产天数、完成的工程量、生产人数、生产需要的设备等编制，做到简明扼要，突出重点。根据工程进度实际情况及业主的要求，及时的对施工进度进行调整，从而满足施工进度的要求，每月上报人员、机械、材料使用数量，确保其满足施工进度的要求。施工组织严密，各工序有序开展工作，并将每月制定的生产计划目标进行分解，落实到每周进行生产。按时参加监理月例会并汇报当月生产情况及存在的问题。每月工程量计量及清单与现场施工进度相符，且资料齐全，熟练操作建设管理信息系统，及时走完计量和支付流程。每月月底对本月进行生产分析，及时编制下月物资需求计划单，更新工程进度形象图。2018年，项目部按期完成了下部支承结构施工，全部槽身预制，全部槽身架设安装的重大节点目标，提前一个月做到主体工程完工，为鄂北工程通水创造了有利条件。
安全制度完善，管理规范，无重大安全事故发生
围绕安全生产的目标，不断健全机构，完善各种规章制度，确保安全技术人员履职到位，安全生产责任书的签订。安全生产责任已落实，防汛设备、物资、人员均已到位，为职工办理意外伤害保险率达到 100%，各项应急预案已制定并有效实施，定期召开安全会议均有资料记录。各项安全保障措施有效，安全防护用品齐全，各项安全技术文件内容完整，程序齐全，可操作性强。定期进行现场安全生产检查，发现隐患落实到人，并有跟踪检查复查记录，安全生产费用落实到位，每月如实上报。安全事故处理得当，未发生安全生产责任事故。落实“三工”活动，定期对作业人员进行机械操作技能及危险源识别预防培训。施工现场做到规范有序、布置合理，各种安全设施、消防器材等配备齐全，文明施工、安全标牌、标语、警示牌等齐全醒目，对脏乱差现象及时整改。施工作业严格按照操作规程进行，无违规指挥、违章作业等现象发生，施工现场道路平整、材料、机械放置有序，废物及时清理，无乱接乱拉现象且居住条件符合相关要求，应急保障物资齐全。设有活动室，有篮球场、台球、乒乓球，丰富员工业余生活。职工文化生活丰富多彩。办公室、职工宿舍定期检查，夏季为所有职工宿舍安装空调，未职工创造良好的休息环境，并有相应奖惩措施。食堂干净卫生，人员上岗前以进行健康体检，资质证件齐全。
施工行为文明，场地整洁，文明氛围良好
项目自开工以来，为全面提高职工的思想道德素质和科学文化水平，充分调动全体建设者的积极性，大力倡导文明施工、安全施工，营造和谐建设环境，更好的发挥项目在鄂北工程建设中的重要作用，积极开展文明工地创建活动，并于今年，被评为被评为“全国水利建设工程文明工地”。这是对我们文明创建工作的肯定，项目部继续保持文明施工现场，进一步加强现场管理，继续狠抓文明施工，为公司的进一步发展打下坚实基础。其各项文明工地创建资料齐全，施工场区按照施工组织设计总平面进行布置搭设，加强施工现场的管理，布局合理、管理有序，材料码放整齐，标识分明，道路平整通畅，场容场貌整洁，无脏乱差现象，生活区域布局合理，环境干净卫生，有工文化活动和学习场所，厂区内宣传教育氛围浓厚，各种宣传栏、读报栏、黑板报、宣传标语等醒目，营造良好的文明施工氛围。
技术创新有力，成果丰厚
项目部全体管理人员严格以“做科技信息管理的标杆”为技术工作目标，认真落实自身技术管理责任，开展科技攻关，在项目实施、科技创新方面取得了较好的成绩。
为激发员工活力，项目部组织创新小组，攻克技术难关。编制《技术创新管理制度》《技术创新工作计划》，开展“创新示范岗”，“创新能手”等活动。
项目部发明了钢筋笼吊具，并采取渡槽建模和钢筋笼绑扎同时施工法。利用长30米，8.7米宽，7.1米高，重80吨的钢筋笼吊具运送钢筋骨架到模内。并在钢筋笼上设有210个吊点，解决了钢筋骨架运送过程中的变形难题。通过此举，单榀渡槽工期可缩短7天，整个工程工期可节约半年多。
技术人员发明的渡槽混凝土蒸汽养护装置，为渡槽穿上了保温“棉袄”，内置蒸气管道和自动喷淋系统，通过电脑控制温度和湿度，实现智能化养护，使单榀渡槽养护时间由传统的10至15天，缩短为20至28个小时。
槽身为混凝土薄壁结构，不容“大动干戈”。且实地架设最大高度可达21米，鉴于此，项目部专门定制了一套大型“提运架”设备，操控提槽机、运槽车、架槽机配合协作，通过“槽上运槽”，实现了槽身远距离输送安装的难点。
为了在吊装时保持槽身的平衡，不破坏薄壁结构，把误差控制在10 毫米内。作业人员采取了“四点起吊、三点平衡”的方法，保证了在吊装过程中槽身整体起升，结构均衡受力。
目前在国内对1200t级的矩形渡槽采用整体预制、架槽机安装应用还是首次。孟楼渡槽工程是国内首例对30m跨度单联式渡槽高空架设安装技术的适用性进行现场实际验证的工程。
工程开建以来，项目部已申报专利16项，已经授权10项，实审6项。其中，《一种大型结构钢筋无变形吊具及吊装方法》获发明专利，《一种智能预制结构养护装置》等9项获实用新型专利，为今后国内建设类似工程提供了技术先例和实践经验。
《超大三向预应力复杂结构渡槽高精度快速预制施工工法》获2018年水利水电工程建设工法。“超大矩形预制渡槽工厂化流水式施工技术研究与应用”获中国葛洲坝集团第一工程有限公司科技进步一等奖。
诚实守信，和谐稳定，创和谐单位
项目部坚持以劳模精神、工匠精神为引领，以创新、创造为抓手，紧紧围绕“质量零缺陷、保障零误差、服务零投诉、安全零事故”的总体目标，组织全体员工立足本职建功立业，为建设“优质工程”“阳光工程”“绿色工程”奉献智慧和力量。
在活动开展过程中，项目各项任务顺利完成。项目部与协作队沟通有效，措施得力，施工效率稳步提升。在合规经营、诚信履约、农民工工资发放等方面，严格按规执行，营区构建和谐。
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