（张琳颖）为统筹抓好内部管理，凝心聚力，提质增效，打好年度收官战，11月26日，丹襄部组织召开综合管理工作重点会议，丹襄部主要负责人主持会议，相关科室和干部职工参加会议。

会议围绕近期工作进展及年前重点任务推进开展座谈。各科室结合岗位职责，逐一汇报近期重点工作进展和年终任务清单，进一步明确了时间节点与责任分工。 

针对综合管理工作的特殊性与重要性，会议提出“五抓”，具体要求为：一抓主线重点，紧扣中心任务，关注重点人员，后勤保障“零延迟”；二抓形象窗口，规范流程、优质服务，擦亮岗位“第一印象”；三抓作风纽带，应急时“拉得出、顶得上”，日常中“严标准、提质效”；四抓周转阵地，来文来事“首接负责”，报送提醒及时精准，处理沉着有理有节；五抓幕后匠心，甘当“铺路石”，主动提炼亮点，推动工作从“做了”到“做好”。 

围绕“如何干好工作”，会议强调“五心”心态建设：敬畏心——视每项任务为“必答题”，杜绝敷衍；信心——善思考、敢突破，以智慧破解难题；爱心——互谅互让，营造温暖协作氛围；包容心——以心换心、换位思考，凝聚团队向心力；责任心——主动担当，做到文经我手无差错，事交我办请放心。 

“综合工作是部门的‘神经中枢’与‘后勤堡垒’，必须用心做、主动干——工作是干出来的，不是等出来的。”会议要求综合部门持续发挥“纽带”联动、“后勤”兜底、“宣发”赋能三大职能，以更实的作风、更优的服务为部门发展提供坚实支撑。 

此次会议进一步统一了思想、明确了路径，全体干部职工将以“五抓五心”为行动指南，全力冲刺年度目标，推动部门各项工作再上新台阶。