（孔子玮  李小琼）鄂北地区枣阳市是全国十大粮食生产先进县，也是鄂西北“旱包子”核心区域。身处工程中段、“粮仓之地”，鄂北局枣随部肩负着保障枣阳、随县两地粮食安全、水安全的重要职责。鄂北工程转入运行管理阶段以来，栆随部将理论学习、工作谋划、责任宣讲、实干担当融入运行管理全流程，在输水线路上书写了动能强、生态绿、民生暖的新篇章。

以学铸魂，强基提能筑根基

一线是实践练兵场，是锤炼能力、积累经验的关键平台。枣随部坚持理论学习在一线，开展一场专题辅导讲座、一场“清风伴读 廉润鄂北”读书分享会、一次书记专题党课、一次“践行初心 护水爱水”巡堤活动、一次入村入户节水宣传活动、一次“科普进校园 节水润童心”服务活动、每季度一次主题调研活动的“七个一”活动，引导干部职工在一线解难题、办实事，将理论学习与基层实践生动结合，不断发挥“鄂北工程前线支点同心轴”的重要作用。将课堂搬到基层一线，累计开展宣讲服务20余场。将闸门操作、安全巡查、信息调度等纳入培训清单，全年开展电工、运维等专项培训8次，摸索出一套“集中学习+现场实践+技能提升”学用结合、学用相长的方法。

以谋定向，精准发力破难题

一线是攻坚主战场，是直面问题、破解难题的核心阵地。枣随部领导身先士卒，全员团结一心，以精准谋划破解瓶颈。一是谋验收攻坚。倒排时间节点，枣随段初设工程建设任务已全部完成，所有主体标段分部工程、单位工程都已完成验收并核备，档案移交率超90%，为工程整体验收扫清障碍；针对完工结算工作采用“一标一表”工作方法，动态更新各标段推进进度和堵点难点，做到每周更新台账、每月调度推进。二是谋科学调度。完善调度自动化工作，执行好水量计划和调度方案，及时准确落实闸控指令和操作反馈，全年执行调度指令35条，动闸百余次；完成枣随段自动化调度系统测试，实现远程闸控投用，夯实智慧水利基础。三是谋长效安全。落实安全生产“六项机制”，每月开展1次安全生产大检查，加强工程隐患整治力度；积极对接地方河湖长办公室，建立信息共享群，及时通报非法取水等相关问题，按时召开河湖长制联席会，发挥地方河湖长管理优势。截至目前，管段内未发生一起安全事故。

以讲连心，凝聚合力惠民生

一线是民意晴雨表，是感知需求、连接群众的直接窗口。枣随部秉持水利工程“民心属性”，以“讲”架起干群连心桥。一是讲好水利故事。枣随部依托“三人行”讲堂，鼓励青年干部聚焦水利事业发展，谈认识、亮思想、讲体会、说收获，从青年干部的视角、以青年干部的话语，充分展现青年风采风貌。通过12场次互动式、沉浸式、研讨式分享，让更多的青年干部从“幕后”走向“前台”，不断提升青年干部队伍战斗力、创造力和凝聚力。二是讲足服务承诺。深化地方共建，组织2批次青年干部积极参与地方民兵打靶训练，培育家国情怀；集中开展6次志愿服务，联合开展防溺水宣传覆盖300余人；组织技术骨干定期进村入户，解决灌溉、渠道阻塞等问题，年为民服务超300小时，获地方政府多次致谢。三是讲明政策法规。积极推动调水分水、水费征收工作，支委班子主动对接市委市政府，协调主要领导召开专题会议，了解用水需求和意见，协助完善水量计量，确保“用水明、收费清”。

以干立身，提质增效启新程

一线是成果检验台，是落地工作、彰显成效的最终环节。栆随部坚持“干”字当头，将“学谋讲”成效转化为实干实绩。一是干出标准管理。完善现场运行管理机制，制定运行维护实施方案，规范12项工作流程，落实工程巡查、设备操作、工程维护、停水检修、物业管理等重点任务，全年开展运维考核12次、现场检查30余次。二是干出民生温度。面对今春持续干旱、枣阳启动四级水旱灾害应急响应的紧急情况，主动对接调度部门，制定应急供水方案，全年累计向枣阳地区城乡供水4000余万立方米、向封江口水库补水6500余万方，助力麦田抗旱保收，获省级媒体专题报道。

从“学”到“干”，从“谋”到“讲”，枣花向阳，素朴蕴刚。让每一方水发挥效用，让每一处工程彰显价值，让每一次调度带来生机。在栆随这段输水“生命线”上，他们用初心守护“清水安澜”，他们用行动践行“水利护稷”，为鄂北水利高质量发展注入了坚实力量。